Il capo della Space Force delinea la teoria della “resistenza competitiva” in 3 parti che mira alla “supremazia spaziale”

Guerra aerea e spaziale

Capo delle operazioni spaziali, generale Chance Saltzman. (foto dell’aeronautica americana di Andy Murataya)

Air Warfare Symposium – Oggi, il capo delle operazioni spaziali, il generale Chance Saltzman, ha esposto una “teoria del successo” per il potere spaziale chiamata “Competitive Endurance” – un quadro concettuale in tre parti per le operazioni di servizio volte a scoraggiare i conflitti nello spazio e combattere “per ottenere la supremazia spaziale”.

La resistenza competitiva ha lo scopo di “comprendere l’idea che siamo in competizione con il nostro sfidante di velocità” – vale a dire, la Cina – e che “sopravvivere” in una competizione costante è “meglio di nazioni alternative in crisi o conflitto”, ha detto all’Air Force’s conferenza annuale di primavera, ha aggiunto, che la “resistenza” e la “gestione della stabilità” nello spazio “richiederanno una campagna attiva”.

Come parte del piano in tre parti, Saltzman ha spiegato che il raggiungimento della supremazia spaziale richiederebbe operazioni di “controspazio” per “impedire ai nemici di sfruttare il targeting spaziale per attaccare le nostre forze”.

In un “Commander’s Memo” datato 3 marzo, che è stato inviato ai Guardiani e ottenuto da Breaking Defense, Saltzman sostiene che la necessità della supremazia spaziale di fronte alle minacce avversarie è la ragione principale dietro la creazione della Space Force. “Il nostro servizio è stato creato per competere e, su comando, dominare il dominio dello spazio per conto della forza combinata. … [T]La responsabilità di lottare per la supremazia spaziale con la forza militare è il motivo per cui siamo un servizio piuttosto che una comunità funzionale all’interno dello Space Command, ha scritto nel promemoria intitolato “The Formative Purpose of Space Force”.

Saltzman ha detto alla Conferenza AFC, che si terrà quest’anno in Colorado, che la sua “teoria del successo” è una sorta di “luce guida” per le operazioni di servizio, e il suo concetto di “resistenza competitiva” vuole essere “un punto di partenza per dialogo che ritengo fondamentale, fondamentale.” molto, per il successo del nostro giovane servizio”.

Ha spiegato: “L’obiettivo della teoria del successo è massimizzare il contributo della forza spaziale alla deterrenza integrata e impedire che una crisi o un conflitto si propaghino nello spazio”. Dopotutto, ha detto, rubare da Star Trek, prevenire i conflitti nello spazio è la “direttiva primaria” del servizio.

Ma se necessario, i Guardiani devono garantire che la forza combinata possa raggiungere la supremazia spaziale, “preservando anche la sicurezza, la protezione e la sostenibilità a lungo termine del dominio spaziale”, ha affermato Saltzman.

Ha spiegato che il concetto di resistenza competitiva ha “tre inquilini fondamentali”, che ruotano attorno a: consapevolezza del dominio spaziale, uso della flessibilità per scoraggiare gli attacchi e quelle che potrebbero essere chiamate attività di contrasto “responsabili”.

Consapevolezza dello spazio

In primo luogo, la forza spaziale “deve essere in grado di evitare la sorpresa operativa. Evitare la sorpresa operativa nello spazio richiede una consapevolezza completa e attuabile del dominio spaziale. E con ciò intendo la capacità di assicurarsi di capire cosa sta accadendo nello spazio”.

Ma, ha aggiunto, implica anche la capacità di “identificare comportamenti che diventano irresponsabili o addirittura ostili”, per “rilevare e prevenire eventuali cambiamenti nell’ambiente operativo che potrebbero minare la capacità della forza congiunta di raggiungere la supremazia spaziale”.

Saltzman ha affermato che il servizio “sta già investendo pesantemente” in nuovi sensori, “gestione avanzata dei dati” e “strumenti di supporto decisionale”. Ha osservato che questi sforzi sono direttamente correlati allo sviluppo dell’Advanced Battle Management System (ABMS) dell’Amministrazione aeronautica e delle capacità di comando e controllo congiunto di tutte le aree (JADC2) del Dipartimento della Difesa.

Flessibilità come deterrente

“Il secondo inquilino della resistenza competitiva stabilisce che la forza spaziale statunitense deve negare il vantaggio della prima mossa nello spazio”, ha detto Saltzman. “La visibilità, la prevedibilità e le tempistiche di riconfigurazione associate alle attuali strutture spaziali militari favoriscono l’attore che passa all’offensiva per primo. Questo è uno stato instabile che funziona contro gli attacchi deterrenti alle risorse spaziali. Non possiamo permetterlo.”

Pertanto, ha spiegato, il servizio deve “spostare quell’equilibrio rendendo i satelliti attaccanti poco pratici, persino controproducenti, scoraggiando l’avversario dall’intraprendere tali azioni in primo luogo”. E un modo per farlo sarebbe “investire in un ordine di battaglia spaziale resiliente”, l’ultima necessità operativa per il Segretario dell’Aeronautica Frank Kendall, per essere essenzialmente in grado di sostituire rapidamente eventuali beni perduti che inizialmente li renderebbero eliminati inutile. posto.

“La Space Force sta investendo molto nel passaggio ad architetture spaziali più resilienti. I nostri progetti di forze emergenti includono attributi come elaborazione, distribuzione, diversificazione, protezione, manovrabilità e dispiegamento”, ha affermato Saltzman.

Bilanciare sostenibilità e “campagna”

“L’inquilino finale della resistenza competitiva è il potere spaziale in quanto dovrebbe prepararsi a raggiungere la supremazia spaziale attraverso una campagna anti-spaziale”, ha affermato Saltzman.

Ha spiegato che c’erano “diversi elementi” in questo, a cominciare dall’adesione ai principi del segretario alla Difesa Lloyd Austin sul comportamento responsabile.

Inoltre, comando spaziale il 3 marzo Ha annunciato che Austin aveva anche firmato un memorandum che delineava quei principi per le attività spaziali militari. Questi includono:

• Principio Uno: lavorare dentro, dentro, fuori e attraverso lo spazio con il dovuto rispetto per gli altri e in modo professionale
• Il secondo principio: limitare la generazione di detriti a vita lunga
• Principio 3: il vuoto crea interferenze dannose
• Principio quattro: mantenere una separazione sicura e un percorso sicuro
• Principio cinque: comunicare e fornire notifiche per migliorare la sicurezza e la stabilità del dominio

In secondo luogo, Saltzman ha affermato: “La competitività riconosce che le attività di controspazio potrebbero essere necessarie per impedire agli avversari di sfruttare il targeting abilitato dallo spazio per attaccare le nostre forze, ma bilanceremo i nostri sforzi nel controspazio con la nostra necessità di mantenere orbite stabili e sostenibili”.

Ha aggiunto che il servizio “investe anche in capacità che proteggono la nostra forza combinata dal targeting spaziale, riconoscendo che non possiamo ottenere una vittoria di Pirro sul campo. In altre parole, gli sforzi per controllare il dominio non possono causare danni così devastanti al dominio stesso. ” , in modo che le nostre orbite diventino inutilizzabili per i processi successivi.